卓越之旅 扬帆起航

2011年11月12日，我院举行了一年一度的研讨会，全院中层以上干部共46人参加了会议。

会议由顾院长主持，延续2010年 “踏上奔向卓越之旅”的主题思路，本次会议首先由丁院长做了《卓越之旅 扬帆起航》的工作报告。2011是三年计划实施的第一年，我院已经发生了量到质的变化：年门诊人次达40多万；实现了超声预约叫号；医生工作站的全面启用；普外科、骨科、泌尿外科的人才引进；在多项医疗技术开展上填补了我院开埠以来的空白，获得了业内及患者的赞誉，这些均是长期积累的必然结果。

接下来分别由骨科刘国庆主任、超声室陶良超主任、耳鼻喉科王凯主任、普外科刘冠鸣医生做了本科室业务开展情况的汇报。科室的不断进步，成就了医院发展的基础。普外科和骨科手术量不断上升，尤其是大型手术量正在稳步增加，高精尖的手术也出现在了列表中。耳鼻喉科的人工义耳赝复技术已经得到了许多业内专家的认可和好评，患者来自全国各地。这些都在一定程度上加强了我院的核心竞争力。

下午，根据丁院长报告中提出的明年工作重点及要求，分组进行关于“非护理条线所理解的责任制护理的工作应包含哪些内容？”“护理条线认为要完成转型需得到包括医技药、行政及后勤的哪些方面的支持？”“怎样使医院在新形势下保持可持续快速发展？”三个问题的讨论。原定计划1个小时的讨论时间很快就过去了，但是每个小会场都是气氛热闹，主持人顾院长只得一次又一次延迟结束时间。或许大家觉得护理作为医院主体的极其重要的组成部分，有着太多的责任，无论对于医生还是患者来说，护理都是整个就医行为中的执行者、参与者、观察者、总结者。随着“大护理”概念的提出和倡导，把时间还给病人，护士不再是整天埋头写记录、打针发药的机械执行者，宣教、心理护理、病例讨论、护理心得、护理大查房等都将长期且持续的坚持下去了，而目前这还是一种期望。随着科室业务的发展，病人数的增加，病种的多样化和大病重病患者的增加，对护理工作来说都是一项艰难而反复的挑战，促使着目前的被动护理向着主动的方向逐渐转变。

8年，似乎第一个想到的就是抗战胜利，而口腔科的发展也同样用了8年一路追梦到了今天。技术力量、环境、业务开展都已今非昔比，就诊预约便捷、工作流程顺畅、奖惩制度分明、服务规范礼貌、人员稳定向上，无一不成为其他科室效仿的榜样，这是口腔科徐建军主任梦想的成真。如今，在这个梦想成真之后又生出许多更新、更大的梦想，而这每一个新的梦想都代表着一个想要完成的目标，他们也在这样的一段接着一段的历程中朝着自己的方向坚定不移的追寻着！

口腔科的成长壮大展示了微缩的曲阳医院现状，只是我们仍旧走在起始的阶段。环境改善已经完成，科室建设和流程再造也已初见成效。09年至今，员工福利逐年增加，人员流动性日趋下降，良好的大环境正在形成，当一切根基逐渐稳固的时候，对技术和服务的更高要求就被凸显出来。前方的路还很长，我们任重而道远，三年目标之后还会有更高、更远的目标出现，要完成第一个三年目标，每个部门、每个人都需要在自己的岗位上坚持不懈的努力，共同成就一个曲阳医院追梦的辉煌历程！

 会议现场采集：